Har du en idé men inte vet hur kommer vidare?

Har du en affärsidé som behöver en prototyp på en affärsmodell? En produktidé som behöver hitta en kund? Ett kundbehov som behöver hitta rätt värdeerbjudande?

Boka en speeddate där vi genomför en affärsutvecklingsworkshop. Varför just 3 timmar? Därför att tiden kan vara ett bra verktyg att få oss att fokusera och välja bort och skapa fokus. Vi har genomfört 100-tals workshops av den slaget och om du är modig och vill utmanas så får du hjälp att ta fram en prototyp på en visuell affärsmodell.

Metod: Du beskriver på en halv A4 vad du vill testa och vad långsiktiga målsättningen är.

Vi arbetar med Business Model Canvas som arbetsverktyg för att visualisera, förstå, välja rätt och skapa fokus och ta fram rätt nyckelaktiviteter för att ta nästa steg. Du får en skiss på en affärsmodell eller idé och några nyckelaktiviteter som du kan börja arbeta med redan nästa dag för att komma vidare. Du får en rapport med bilder från workshopen och de noteringar vi gjort.

Erbjudande: Uppdraget har en omfattning på ca 5 timmar inklusive uppstartsmöte, workshop och enklare dokumentation. Genomförs digitalt.

Ring eller mejla idag så bokar vi en tid.

Om du känner att du stannat av i din utveckling? Inte vet hur du som ledare eller individ ska ta nästa steg i ditt arbete? Behöver sätta nya mål i din egen roll som ledare? Behöver hitta sätt att bli mer effektiv?

Även som van ledare och chef kan det goda samtalet, ett lett samtal vara ett bra sätt att omorientera sig. Som ledare är den egna hälsan och ett sunt och hållbart arbetssätt en av nycklarna till framgång. Vi möter ganska ofta ledare som i sin tillväxtresa hamnar i läge där man behöver ändra sin roll och kanske sitt beteende och arbetssätt och då kan coaching med stöd av ett tydligt mål vara ett bra sätt att hitta sina egna drivkrafter till förändring.

Metod: Individuell coaching där vi under ett bestämt antal tillfällen arbetar med dig som individ. Vi skriver ett kontrakt som säkerställer mål och genomförande.

Erbjudande: Du får individuell coachning enligt ett målkontrakt. Vi erbjuder ett kostnadsfritt första samtal på 20 minuter för att säkerställa behovet och avgöra hur vi kan erbjuda rätt lösning.

Diplomerade coacher, ackrediterad av Internationell Coaching Federation.

För kortare uppdrag arbetar vi med en anpassad modell som är effektiv och relevant. Den leder dig snabbt fram till dina viktigaste insikter och åtgärder. I korthet ser modellen ut enligt nedan:

1) Uppstartmöte för att identifiera era behov.

2) Förslag till lösning

3) Workshop på 3 timmar där vi processar tillsammans med dig eller ditt team.

4) Rapport eller handlingsplan. Med ca 10-15 timmar insats får du hjälp att gå från insikt till test av lösning eller genomförande av aktivitet.

Genomförande. Under 5-16 timmar veckan kan vi leda och coacha organisationen i genomförandet. Till exempel att utifrån en ny eller uppdaterad affärsmodell ta fram nya produkter eller tjänster, hitta rätt marknad och kund, skapa ett partnerskap eller utveckla ny kommunikation och försäljning.

Om du inte vet vart du ska, var hamnar du då?

Nästan alla ledare känner ett behov av att bli ännu tydligare i hur målen sätts och framför allt efterlevs och går att mäta och följa upp. Om du vill ge dig och dina medarbetare rätt förutsättningar så kan vi hjälpa coacha dig och din organisation till att hitta rätt mål och 5-7 nyckeltal (KPI:er) som styr och leder din verksamhet rätt.

Erbjudande: Kostnadsfritt digitalt målmöte på 45 minuter för att definiera ert unika behov. Ring eller mejla förslag på mötestid. Ett begränsat erbjudande där jag erbjuder ca 2 st kostnadsfria målmöten per månad. Först till kvarn gäller – mejla mig så ser vi när vi kan hitta en tid som passar oss båda.

Ibland saknas helt enkelt kapacitet att genomföra de planer som beslutats. Då kan vi hjälpa dig att genomföra mer eller mindre färdigtänkta projekt. Det kan till exempel vara utveckla nya varumärken, produkter, hitta rätt kunder eller program för att växa med befintliga.

Att designa kundresor, kravställa processer för marknad-, försäljning- och kundservice. Vi har stor vana att leda interna, externa team och kan gå in er interna organisation och genomföra kortare och längre projekt.

Att fokusera och hitta vad som skapar riktiga värden kräver fakta. Fakta som ger tydlighet och ger grund för att välja rätt och välja bort. Detaljer är oerhört viktiga. Slarv eller förbiseende med detaljer kan stjälpa de mest storslagna planerna. Att arbeta ”högst upp och längst ner”. Visionärt, strategisk och ytterst handfast ända ner i minsta detaljer när så krävs. Jag är inte rädd för att kavla upp ärmarna och göra även de mest grundläggande arbetsuppgifterna för att få saker att fungera. Ända ner i rotsystemet om så krävs. Som

att titta på målgrupper i detalj, vända och vrida på dem. Ifrågasätta fakta, siffror och vaga tankar. Jag gör det för att jag vet att det har betydelse. I mitt mångåriga samarbete med de största undersökningsinstituten har lärt mig att det är värt mödan att leta bland detaljerna för att förstå helheterna, att göra jobbet på riktigt. Det är det som ger de verkliga resultaten.